Gelingsichere Moderation



Gelingsichere Moderation = Ziele + Mensch + Raum + Wissen + Methode


Wenn Sie als Moderator von Ihrem Auftraggeber, Ihrem Chef oder von Ihren Kolleginnen und Kollegen das zukünftige Zitat "ohne Ihre professionelle Moderation wären wir heute ganz sicher nicht so weit gekommen. Und das Ergebnis übertrifft unsere Erwartungen bei Weitem. Sie haben wirklich einen tollen Job gemacht" hören wollen, dann sollten Sie die kritischen Erfolgsfaktoren durchdeklinieren und dabei die 60:20:20-Regel anwenden. 


Was sind typische Anlässe für Moderationen


Moderation ist ein integraler Bestandteil für die Gestaltung effizienter Entscheidungs- und Veränderungsprozesse. Moderation ist das Fundament …

  • für die Ausarbeitung einer Strategie mit Erfolgsplan für mehr Klarheit und Orientierung,
  • für die Gestaltung von Change-Prozessen für resilientere Mitarbeitende und eine höhere Veränderungsbereitschaft der Organisation als Ganzes,
  • für ein potenzialorientiertes Coaching und Mentoring für kompetentere Führungskräfte und eine wirkungsvollere Führung

Moderation hat sich in den nebenstehenden, beispielhaften Formaten als wirkungsvolles Instrument bewährt:

  • Klausurtagungen
  • Lenkungsausschuss-Sitzungen
  • Zukunfts-Workshop/-Werkstatt
  • Strategie-Workshops
  • Roadmapping-Workshops
  • Projektportfolio-Board-Meetings
  • Workshops für die Nutzung der Strategie als Führungsinstrument
  • Moderation in Konfliktsituationen
  • Events in Change-Prozessen
  • Interaktive Konferenzen und Tagungen
  • Mitarbeiter-Events
  • Workshops, Coachings & Mentoring für wirkungsvollere Führung

Was zeichnet unsere Moderationen aus?


Unsere Moderationen sind individuell auf Ihre Ziele und Bedürfnisse abgestimmt. Unsere Workshop-Designs sind mit Ihnen verifiziert und erprobt.

Ergebnis- und Erlebnisorientierung sind in unseren Moderationen kein Widerspruch, sondern schaffen ein inspirierendes und motivierendes Arbeitsklima. 

Unser Zeitmanagement sorgt dafür, dass auch das in der vorgegebenen Zeit erarbeitet wird, was unbedingt erarbeitet werden soll bzw. muss ("rote" Linie). 

Unsere Arbeitsphasen sind i.d.R. nicht länger als 90 Minuten. Und wir achten darauf, dass wir immer fünf Minuten vor dem geplanten Ende fertig werden. 

Wir setzen in unseren Moderationen effektive, vielfältige und wirksame Methoden ein. Sie sollen die Mit-Gestalter aktivieren und ihnen einen Perspektivwechsel ermöglichen.

Wir bauen eine Rampe für den Workshop und laden die Mit-Gestalter mit erforderlichem Wissen für und über den Workshop auf, um effektiver arbeiten und diskutieren zu können.

Unsere Moderationen sind eine Kombination aus Plenums- und Gruppenphasen. In Kleingruppen wird vorgearbeitet, im Plenum diskutiert und entschieden. 

Zu Beginn eines Workshops vereinbaren wir Spielregeln. Als Moderatoren intervenieren wir sanft und gesichtswahrend, wenn sie nicht eingehalten werden. 

Wir sprechen Widerstände, spürbare Konflikte oder Störungen an und klären im Workshop den Umgang mit den dahinterliegenden Themen im weiteren Prozessverlauf.

Alle Inhalte und Ergebnisse werden während des Workshops visualisiert. Sie fließen im Nachgang zum Workshop in das Protokoll des Workshops ein.

Was haben Sie davon?


Wenn wir mit unseren Klienten sprechen, dann nennen Sie uns häufig diesen Nutzen aus unserer Zusammenarbeit: 

Die Moderation hat in kürzerer Zeit zu qualitativ fundierteren Ergebnissen geführt, die nicht nur von allen mitgetragen, sondern auch verbindlicher umgesetzt werden. 

Durch die Moderation haben wir uns auf das Wesentliche fokussieren können und wurden immer wieder sanft aus nebensächlichen Diskussionen zurückgeführt. 

Durch die Moderation war es uns möglich, überfällige Entscheidungen treffen und unsere unterschiedlichen Positionen zu einer gemeinsamen Position formen zu können.  

Der Einsatz von Methoden und Denkhilfen in der Moderation hat es überhaupt erst möglich gemacht, Neues zu denken. Ohne diese Inspirationen wären wir nicht vorangekommen.

Durch die Moderation und Prozessgestaltung konnten wir vorhandenes Wissen und neues Wissen optimal nutzen. Keiner der Mitwirkenden fühlte sich übergangen. 

Die Moderation hat in der Organisation einen enormen Motivationsschub gebracht. Unsere Mitarbeitenden sind heute resilienter als noch vor ein paar Monaten. 

Was ist ein erster Schritt?


Sie suchen nach einer wirkungsvollen und gelingsicheren Moderation eines Workshops oder brauchen kompetente und erfahrene Unterstützung in einem laufenden Strategie- oder Veränderungsprozess? Dann nutzen Sie unseren für Sie kostenfreie Beratung zur Klärung Ihres Bedarfs. 

 

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