beratungsschwerpunkte


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Wofür bezahlen wir wirklich?


Wir bezahlen nicht für Produkte, sondern für Wirkungen!

Produkte, Leistungen und Lösungen sind Mittel zum Zweck. Sie sind quasi das Vehicle, um eine gewünschte Wirkung zu erzielen. Die Begriffe "Wirkung" und "Nutzen" werden dabei oftmals synonym verwendet und können auch noch weiter durchdekliniert werden (Funktion, absoluter Nutzen, relativer Nutzen, Wirkung). Aber hier geht es vor allem um die Erkenntnis, dass Menschen als Privatpersonen oder Menschen als Entscheider in Organisationen immer für Wirkungen bezahlen. Hierzu einige Beispiele:

Produkte, Leistungen & Lösungen


Finanzierung des Erwerbs eines Eigenheims mittels Fremdkapital

Verschiedene finanzielle und nicht-finanzielle Lösungen zur gesetzlichen und privaten Altersvorsorge

Kauf eines Autos

 

Kauf einer neuen Maschine zur Produktion von Gebrauchsgütern

 Strategie-Beratung (Strategieentwicklung mit Erfolgsplan)

 

Change-Management-Beratung

Wirkungen & Nutzen


Frühzeitigere Nutzung einer eigengenutzten Immobilie

Das gute Gefühl bei dem Gedanken an das Alter, finanziell abgesichert zu sein und den eigenen Lebensstandard halten zu können. 

Individuelle Mobilität, Prestige und Ansehen, Möglichkeit, Gegenstände transportieren zu können.

Geringere Stückkosten, höhere Margen, mehr Einkommen und Gewinn

Wettbewerbs- und zukunftsfähigere Ausrichtung und und Positionierung im Markt; Transparenz über die Schrittfolge

Mehr Orientierung geplanter und mehr Akzeptanz von Veränderungsvorhaben, geringere Reibungsverluste


Wofür bezahlen unsere Klienten?


Die Kalkulationsgrundlage für unsere Leistungen ist der Faktor Zeit. Zeit für die Gestaltung von Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Aber Zeit ist nur ein Hilfskonstrukt für die Wirkung von Beratungsleistungen in der Zukunft.

Produkte, Leistungen & Lösungen


Für eine gelingsichere Moderation in

Entscheidungs- und Veränderungsprozesse:

Für eine Beratung zur Gestaltung von Prozessen zur Ausarbeitung von Strategien mit Erfolgsplan:

 

Für eine Beratung zur Gestaltung von Change-Prozessen:

 

Für ein Coaching und Mentoring von Führungskräften in Transformationsprozessen:

Für eine transformative Mediation:

 

Wirkungen & Nutzen


Effizientere und Ergebnis- und erlebnisorientierte Workshops und Prozesse!

Mehr Klarheit und Orientierung durch wirkungsvollere Strategien und transparente Roadmaps!

Resilientere Mitarbeitende und eine in der Organisation verankerte Veränderungs-bereitschaft!

Kompetentere Führungskräfte und damit eine insgesamt authentischere Führung!

Störungs- und konfliktfreiere Kommunikation und damit weniger Reibungsverluste!


Beratungsschwerpunkte DEVELOP CONSULT


Change-Beratung:

Gestaltung Ihrer Change-Prozesse, auf-bauend auf Ihrer Strategie mit Erfolgsplan für eine höhere Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit.

Coaching & Mentoring:

Coaching Ihrer Entscheider und Führungskräfte bei der Nutzung Ihrer Strategie als Führungsinstrument und bei der Umsetzung Ihrer Transformationsprozesse für mehr Freude an der Arbeit.


Beratungsschwerpunkte crossconsulting


Unser 360° Beratungsansatz: Kompetent.

Methodisch. Umsetzungsorientiert.

 

Wir leisten auf Umsetzung ausgerichtete Unternehmensberatung. Von der Entwicklung strategischer Konzepte bis zu ihrer operativen Umsetzung = 360°.

 

Dies setzt einen besonderen Beratertyp voraus und ein Projektvorgehen, bei dem Lösungen bis zur Umsetzung durchdacht werden. Wir fragen uns: „Was soll am Montag Morgen passieren?“


Unsere Leitlinien


Was wird sich durch unsere Zusammenarbeit ändern?

  • Alle im Unternehmen haben das gute Gefühl, in und für ein Unternehmen zu arbeiten, das mit Nachhaltigkeit besser auf die Zukunft vorbereitet ist.
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Wettbewerbsposition in den kommenden Jahren festigen und ausbauen können.
  • Sie kommunizieren klarer Ihre Vorstellung davon, was Sie wollen und was nicht. Und fast jeder macht mit.
  • Sie agieren fokussierter und verwenden Ihre Energien nur auf Aktivitäten und Projekte, die auch tatsächlich auf Ihre Strategie mit Erfolgsplan einzahlen.
  • Ihre Führungskräften und Mitarbeitenden haben eine Entscheidungshilfe an die Hand bekommen, mit der sie strategiekonforme und für alle nachvollziehbarere Entscheidungen treffen.
  • Ihre Führungskräfte sind Treiber der Veränderung und gehen vorbildhaft voran.
  • Sie haben eine Kultur der kontinuierlichen Selbsterneuerung etabliert. 

Worauf können Sie sich verlassen?

  1. Wir engagieren uns persönlich für Ihren Erfolg und möchten dazu beitragen, dass Sie zum Helden werden. Wir sind bestrebt, die zufriedensten Klienten zu haben.
  2. Wir orientieren uns konsequent an Ihren Bedarfen und Ihren Kunden. Dabei stehen für uns immer die Mitarbeitenden und Führungskräfte im Mittelpunkt.
  3. Wir schaffen einen Raum für Austausch & Dialog, in dem Sie über Engpässe und deren Auswirkungen diskutieren, Lösungen erarbeiten und Transformationspfade entwickeln können.
  4. Wir möchten dazu beitragen, in der vereinbarten Zeit und mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten wirksame Lösungen und Optimierungspotenziale umzusetzen.
  5. Wir agieren als allparteilicher Organisator der Kommunikation in Ihren Teams und Ihrem Unternehmen. Sie können dabei auf Vertraulichkeit vertrauen.
  6. Wir setzen Methoden pragmatisch und gelingsicher ein, um bedarfs- bzw. wirkungsorientierte Ergebnisse zu gewährleisten. Wir denken dabei immer empathisch aus Sicht Ihrer Kunden. 

Wie arbeiten wir mit Ihnen?


Eine klare und für alles Seiten verbindliche Auftragsklärung ist die Grundlage für eine fruchtbare Zusammenarbeit. In einem iterativen Prozess versuchen wir Ihre Ziele und Bedürfnisse immer besser zu verstehen und in ein Prozess- und Workshop-Design zu gießen. Und erst dann, wenn Sie das Gefühl haben, das alles passt, erteilen Sie uns den Auftrag.